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内衣行业是我国经济体系中的一员，在近20年的发展中，内衣行业的情况与我国整体经济形势基本吻合，内衣行业的未来发展，也要清楚认识、适应、把握本行业面临的新常态。
习总书记指出“从国际经验看，一个国家发展从根本上要靠供给侧推动。一次次科技和产业革命，带来一次次生产力提升，创造着难以想象的供给能力。当今时代，社会化大生产的突出特点，就是供给侧一旦实现了成功的颠覆性创新，市场就会以波澜壮阔的交易生成进行回应。推进供给侧改革，必须牢固树立创新发展理念，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展，为经济持续健康发展提供源源不断的内生动力”。
内衣行业一方面要及时跟进和运用相关创新成果，更要从思想、模式、管理、渠道、业态、产品等方面全面进行创新。
内衣行业因生于传统经济时代的同质化、品质参差不齐甚至不重视产品品质的现象将严重制约未来的发展。适应供给侧结构性改革、适应不断变化的消费需求，必须发挥“工匠精神”，全面重视打造高品质产品，不断增加适应新的消费需求的有效供给，引领消费升级。
内衣行业的改革需要经过以下几个重要转变：
移动互联网时代，一些领先企业都能从某一成功产品发展为行业性平台，推行所谓“羊毛出在猪身上”的策略——免费提供搜索服务却向广告客户收钱；免费提供硬件却从软件收钱；免费提供开网店服务却从推广收钱；免费提供社交服务却从游戏收钱；免费提供Wi-Fi服务却从后续的服务收钱。未来商业模式的本质是争夺用户，最终为用户创造价值。著名财经作家吴晓波认为:制造业将由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司+信息化改造+小制造”的模式，在10年内，会有50-60%的传统制造业企业迈不过这个坎，惨遭淘汰。
“供给侧管理，重在解决结构性问题，注重激发经济增长动力，主要通过优化要素配置和调整生产结构来提高供给体系质量和效率，进而推动经济增长”。经济发展面临动力转换节点，低成本资源和要素投入形成的驱动力明显减弱，经济增长需要更多驱动力创新。内衣行业要从主要依赖资源和低成本劳动力等要素向创新、制度、互联网、价值发现等要素转变。
习总书记说“事实证明，我国不是需求不足，或没有需求，而是需求变了，供给的产品却没有变，质量、服务跟不上”。这种情况的出现，从内衣行业来说，主要原因是过去的产品完全由生产者说了算，厂家每年两次把代理商召集起来开订货会，这个订货会上就确定了本季的生产品种和产品品质，直接接触市场的零售商和直接使用产品的消费者基本上没有参与的机会，从而造成供给与需求脱节，产品、质量、服务跟不上需求的变化！古人讲的境界有极高明的一条：“致广大而尽精微”。中国经济要迈向中高端，可谓“致广大”。要实现这一目标，对于政府而言，改革要“尽精微”；对于企业而言，产品要“尽精微”。小米联合创始人黎万强说过一句话：产品是1，营销是0，没有好的产品，营销毫无用处。未来的内衣产品必然从生产主导向消费主导转变，也就是用户价值倒逼创造价值。
商业的本质是有人提供产品或服务，有人使用，也即创造价值和传递价值两大环节。今天广受认同的传递价值的环节可以解构为信息流、资金流、物流。互联网首先攻占的就是通过自身的效率，缩短或者重构传递价值的商业价值链……信息流、资金流和物流这些传递价值的渠道以往分走的利润，在互联网时代的效率来说是过高了。当传递价值被重构后，互联网将真正进军传统产业，重构商业的源头。内衣行业过去20年来所形成的渠道正越来越受到挑战甚至颠覆，传统的以代理分销模式、百货店为主必然向“O2O”、网络（尤其是移动互联网）、跨界无界转变。 婷妃——作为一家正在不断实现超越，不断实现突破的企业，要在突破地基础上，实现卓越，要在企业的内部管理、研发管理、品牌推销、渠道管理、品牌形象等领域成为行业的标杆企业。做内衣的代名词，让人们看到内衣，就想起婷妃。 
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